Компания запустила учебную деятельность «Практическое обучение тотальному управлению качеством».
发布时间：
2016-07-02
Чтобы всесторонне улучшить осведомленность об управлении качеством, профессиональные знания и навыки низового управленческого персонала компании, укрепить возможности управления продукцией и стандартизации каждого бизнес-подразделения, а также повысить стабильность качества продукции. С 28 по 29 июня 2016 года компания специально пригласила г-на Ан Миня, известного эксперта по управлению производством из компании Jucheng Training Company, для успешного проведения двухдневного «Всеобщего управления качеством» в конференц-зале на 12-м этаже офисное здание. Практические занятия» учебные мероприятия.
Основное содержание этого тренинга включает в себя: концепцию и определение всеобщего управления качеством, элементы и значение общей системы управления качеством, девять принципов и методов инспекции на месте, методы работы и процедуры группы улучшения качества и семь методов. всеобщего управления качеством Содержание обучения является практичным и практичным, и имеет высокую степень интеграции с текущим управлением качеством компании.
Чтобы улучшить эффект обучения, улучшить участие и энтузиазм сотрудников в обучении, а также повысить практические способности обучаемых. Этот метод обучения запустил фактический режим боевой группы PK, разделив тренировочный персонал компании на 18 групп, каждая группа является временной организацией, выбирается капитан, устанавливаются название и лозунг команды, а процесс обучения соревнование и лозунг между группами проводятся противостояния. На основе обучения и презентации преподавателя добавлено большое количество интерактивных и практических ссылок, чтобы участники могли проводить групповые упражнения в соответствии с полученными знаниями и навыками после понимания содержания обучения, что не только значительно улучшает энтузиазм и инициативу обучаемых, но и делает участников более активными.Используйте практические способности обучаемых и улучшите эффект обучения.
Благодаря этому обучению повысилась осведомленность менеджеров всех уровней компании о всеобщем управлении качеством, слушатели овладели концепциями, методами и инструментами всеобщего управления качеством, а профессиональные качества и способности обучаемых были отработаны и реализованы. улучшен. Что еще более важно, это общее обучение управлению качеством просто отвечает потребностям управления стратегией качества компании.Повышая профессиональные качества и способности менеджеров на низовом уровне, оно также закладывает прочную основу для повышения стабильности качества продукции и содействия реализации стратегии. бренд-стратегия компании.
